INGRESOS Y GASTOS
Como banco eclesiástico cooperativo, no somos una empresa que aspira a la maximización de beneficios. Para garantizar la subsistencia sostenible de nuestro banco debemos generar los beneficios adecuados. En el año 2013 pudimos superar el desarrollo altamente positivo de los años anteriores. El excedente de interés, como una de las principales fuentes de ingresos del banco, ha aumentado 5,4 millones de euros y se encuentra en los 40,9 millones de euros. El resultado de comisión y los demás ingresos, por el contrario, han descendido en 1,3 millones de euros. El principal motivo fue la supresión planificada de comisiones de productos estructurados del mercado de capitales, mientras que nosotros estuvimos absolutamente conformes con el resultado de las comisiones del sector de los clientes. El resultado comercial aumentó 4,1 millones de euros (9,8 %) y se ubica en los 45,8 millones de euros. El costo administrativo bajó en un 1,1 %, condicionado por un efecto especial en el año 2012, situándose en los 19,3 millones de euros. La relación entre gastos e ingresos se ubicó en la cifra favorable del 42 %.
Como banco eclesiástico cooperativo, no somos una empresa que aspira a la maximización de beneficios. Para garantizar la subsistencia sostenible de nuestro banco debemos generar los beneficios adecuados. En el año 2013 pudimos superar el desarrollo altamente positivo de los años anteriores. El excedente de interés, como una de las principales fuentes de ingresos del banco, ha aumentado 5,4 millones de euros y se encuentra en los 40,9 millones de euros. El resultado de comisión y los demás ingresos, por el contrario, han descendido en 1,3 millones de euros. El principal motivo fue la supresión planificada de comisiones de productos estructurados del mercado de capitales, mientras que nosotros estuvimos absolutamente conformes con el resultado de las comisiones del sector de los clientes. El resultado comercial aumentó 4,1 millones de euros (9,8 %) y se ubica en los 45,8 millones de euros. El costo administrativo bajó en un 1,1 %, condicionado por un efecto especial en el año 2012, situándose en los 19,3 millones de euros. La relación entre gastos e ingresos se ubicó en la cifra favorable del 42 %.
RESULTADO
El resultado del negocio previo a la evaluación como expresión de la rentabilidad central del banco aumentó en 4,3 millones de euros (+ 19,5 %), alcanzando los 26,5 millones de euros. Para prevenir riesgos en el negocio crediticio utilizamos 3 millones de euros, mientras que el resultado de valores tuvo un saldo positivo con 9,4 millones de euros. El resultado del negocio antes de deducir los impuestos aumentó a 32,9 millones de euros. Los gastos impositivos de 12,8 millones son más del doble que el año anterior. Para reforzar los recursos propios –además de la reasignación de reservas de previsión según el Art. 340 f del Código de Comercio Alemán (HGB) por el valor de 21,2 millones de euros– transferimos otros 18,5 millones de euros a los fondos para riesgos bancarios generales, según el Art. 340 g del Código de Comercio Alemán (HGB).
Junto con el Consejo de Administración propondremos a la Junta General, al igual que en los años anteriores, la distribución de un dividendo del 5 % sobre los saldos de los negocios de nuestros miembros, que se obtiene del superávit de 4,34 millones de euros, que supera en 392.000 euros el del año 2012. Además recomendaremos, de acuerdo con nuestro estatuto, que con el monto restante se refuerce el capital propio del banco.
El resultado del negocio previo a la evaluación como expresión de la rentabilidad central del banco aumentó en 4,3 millones de euros (+ 19,5 %), alcanzando los 26,5 millones de euros. Para prevenir riesgos en el negocio crediticio utilizamos 3 millones de euros, mientras que el resultado de valores tuvo un saldo positivo con 9,4 millones de euros. El resultado del negocio antes de deducir los impuestos aumentó a 32,9 millones de euros. Los gastos impositivos de 12,8 millones son más del doble que el año anterior. Para reforzar los recursos propios –además de la reasignación de reservas de previsión según el Art. 340 f del Código de Comercio Alemán (HGB) por el valor de 21,2 millones de euros– transferimos otros 18,5 millones de euros a los fondos para riesgos bancarios generales, según el Art. 340 g del Código de Comercio Alemán (HGB).
Junto con el Consejo de Administración propondremos a la Junta General, al igual que en los años anteriores, la distribución de un dividendo del 5 % sobre los saldos de los negocios de nuestros miembros, que se obtiene del superávit de 4,34 millones de euros, que supera en 392.000 euros el del año 2012. Además recomendaremos, de acuerdo con nuestro estatuto, que con el monto restante se refuerce el capital propio del banco.